Chuyên viên Phát triển Nhân tài

Phát triển Tổ chức & Nhân tài

• Triển khai các chương trình phát triển tổ chức nhằm nâng cao năng lực đội ngũ và hỗ trợ chiến lược kinh doanh.

• Triển khai các chương trình học tập & phát triển (L&D) để nâng cao kỹ năng chuyên môn, năng lực lãnh đạo và sự phối hợp giữa các phòng ban.

• Hỗ trợ nâng cao năng lực cho quản lý trong việc huấn luyện, phản hồi, đánh giá hiệu suất công việc khách quan và phát triển đội ngũ.

• Thúc đẩy văn hóa học tập: Xây dựng các chuỗi nội dung/kênh định kỳ để chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm thực tế, giới thiệu sách/khóa học và tôn vinh các tấm gương tự học điển hình.

Phát triển Tư duy & Văn hóa

• Triển khai các chương trình phát triển tư duy giúp củng cố tinh thần chủ động (ownership), tư duy giải quyết vấn đề, tư duy chất lượng, sự trung thực triệt để (radical honesty), sự hợp tác liên phòng ban và tinh thần tự phát triển dài hạn.

• Chuyển hóa các giá trị cốt lõi của QDP thành các hành vi có thể quan sát được, các chuyên đề đào tạo, bài viết và các ấn phẩm truyền thông trực quan, dễ hiểu.

Truyền thông Nội bộ & Gắn kết Nhân viên

• Lập kế hoạch và tổ chức các sự kiện, chiến dịch và hoạt động nội bộ (ví dụ: Townhall, Teambuilding, sự kiện văn hóa, vinh danh,…).

• Thực hiện các khảo sát mức độ gắn kết định kỳ và khảo sát phản hồi sau đào tạo/sự kiện để thu thập thông tin, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện khả thi.

• Phát triển các tài liệu truyền thông nhằm lan tỏa giá trị và văn hóa công ty.

• Xây dựng thương hiệu tuyển dụng/doanh nghiệp (Corporate branding).

• Truyền thông quản trị sự thay đổi: Đảm bảo tính nhất quán trong truyền thông cho các dự án chuyển đổi tổ chức, giúp nhân viên hiểu rõ lý do thay đổi, giảm thiểu rào cản tâm lý và tạo sự đồng thuận.